01 — Canal
Catálogo desordenado que frena la venta
Atributos incompletos, fichas sin criterio y datos sin estructura que impiden vender en marketplaces y e-commerce.
Estrategia · Tecnología · Datos · Resultados
Consultoría para crecer en ventas, datos y canales digitales.
Vetton Capital analiza, prioriza y ejecuta. Ayudamos a empresas B2B a ordenar su operación comercial, activar sus canales digitales y convertir datos en decisiones rentables, con la IA como palanca de eficiencia.
Problemas que resolvemos
¿Reconoces alguno de estos síntomas?
La mayoría de los problemas de crecimiento tienen origen en tres focos: canal, catálogo y operación.
02 — Marketplace
Amazon sin rentabilidad clara
Presencia activa pero sin estrategia de pricing, posicionamiento ni control de competencia. Ventas que no generan margen.
03 — Datos
Datos dispersos, sin utilidad
Información en silos, reportes manuales y ausencia de métricas para tomar decisiones con criterio.
04 — Pipeline
Pipeline comercial sin priorizar
Oportunidades mal segmentadas, ciclos de venta largos y ausencia de criterios para focalizar el esfuerzo.
05 — Público
Licitaciones sin seguimiento real
Concursos perdidos por documentación tardía, desconocimiento del proceso sanitario o ausencia de pipeline público.
06 — Internacional
Operación internacional con fricción
Importaciones con incidencias, aduanas complejas y falta de coordinación documental que generan coste y riesgo.
Servicios
Ejecución sobre problemas reales de negocio.
Cada servicio incluye diagnóstico, ejecución y entregables concretos. Sin informes vacíos.
01
Marketplaces & Amazon
Estrategia de canal, auditoría de posicionamiento, pricing, gestión de competencia, catálogo y operación comercial multicanal.
02
Shopify, PIM & catálogo
Arquitectura de catálogo, atributos, contenidos, PIM y preparación de datos de producto para vender en todos los canales.
03
IA aplicada a negocio
Automatización de procesos, generación de contenidos comerciales, análisis de oportunidades y asistentes internos de productividad.
04
Hospitales & concursos públicos
Estrategia sanitaria, documentación técnica, seguimiento de concursos públicos, cumplimiento normativo y organización del pipeline público.
05
Aduanas & operación internacional
Coordinación documental, procesos de importación, gestión aduanera, logística internacional y reducción de incidencias operativas.
06
Retail & omnicanalidad
Estrategia omnicanal, gestión de surtido, captación, fidelización y coordinación entre tienda física, e-commerce y marketplaces.
07
Renting de maquinaria industrial
Estrategia comercial para renting B2B, captación de cuentas clave, pricing de activos, análisis de rentabilidad de cartera y expansión de mercado en sectores industriales.
Método de trabajo
Menos consultoría decorativa.
Más ejecución con criterio.
Cuatro fases operativas, sin rodeos. El objetivo no es producir documentos, sino mejorar ventas, datos y decisiones.
01
Diagnóstico
Lectura rápida de oportunidades, cuellos de botella y prioridades de negocio. Sin semanas de análisis previo.
02
Priorización
Identificamos dónde está el mayor impacto en ventas o margen y construimos un plan de acción concreto y medible.
03
Ejecución
De la estrategia al canal: catálogo, marketplace, CRM, automatización y procesos operativos que generan resultado.
04
Medición
Datos estructurados para decidir mejor, iterar con criterio y escalar lo que funciona sin repetir lo que no.
IA aplicada
La IA como palanca de eficiencia y transformación.
Sin humo tecnológico: aplicamos IA donde reduce horas, mejora el margen o acelera la decisión. Cada caso de uso se mide en resultado de negocio, no en demos.
−60%
Automatización de procesos
Tareas repetitivas de back-office, reporting y gestión documental automatizadas con agentes de IA supervisados. Menos horas operativas, menos errores.
tiempo en tareas repetitivas×10
Catálogo y contenido a escala
Fichas de producto, atributos, traducciones y contenido comercial generados y validados con IA. El catálogo deja de ser un cuello de botella.
velocidad de producción de fichas24/7
Pricing y previsión de demanda
Monitorización de competencia, alertas de precio y modelos de previsión que protegen el margen y anticipan la demanda por canal.
vigilancia de precio y competencia+IA
Asistentes internos de negocio
Copilotos para el equipo comercial: preparación de ofertas, análisis de licitaciones, respuestas técnicas y conocimiento interno accesible al momento.
productividad del equipo comercialLa IA no sustituye el criterio comercial: lo multiplica. Primero ordenamos el proceso, después lo automatizamos.
Sectores
Sectores donde aportamos valor real.
Experiencia operativa directa, no solo conocimiento teórico del sector.
E-commerce y marketplaces
Para empresas que quieren vender más y mejor en canales digitales con catálogo, pricing y operación alineados.
Sanidad y hospitales
Para empresas que trabajan con concursos públicos, licitaciones y procesos de compra sanitaria complejos.
Aduanas e importación
Para compañías con operación internacional, documentación técnica, logística y gestión de compliance aduanero.
Retail y omnicanalidad
Para negocios que necesitan coordinar venta física, digital y marketplaces con surtido y experiencia coherentes.
Renting industrial
Para empresas de maquinaria, equipamiento técnico y activos productivos en modelo renting y venta B2B consultiva.
Datos y catálogo
Para empresas que necesitan información estructurada, escalable y lista para activar en todos sus canales de venta.
Experiencia
Orientada a crecimiento, canal y operación.
Vetton Capital combina experiencia comercial senior, visión digital y conocimiento operativo profundo en sectores complejos.
+15
años en desarrollo comercial y dirección de negocio B2B
B2B
ventas consultivas, cuentas clave y negociación compleja
Digital
e-commerce, marketplaces, datos de producto y automatización
7
sectores de operación con conocimiento directo y ejecutivo
Impacto medible
Los resultados se miden, no se cuentan.
Ejemplo de evolución en un proyecto tipo: crecimiento por canal y recuperación de margen tras ordenar catálogo, pricing y operación.
Crecimiento de ventas por canal
12 meses · proyecto tipoRecuperación de margen
Evolución mensual · proyecto tipo* Datos ilustrativos basados en un proyecto tipo. Cada negocio recibe un plan y unas métricas propias.
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